不要把企業培訓變成扭曲的童話

　俗話說，得人心者得天下。在海爾文化激活“休克魚”等成功案例的激勵下，國內企業越來越重視對員工的培訓，特別是企業文化這一塊。期望藉此凝聚團隊，提升戰斗力。但是，企業的美好愿望能否真正得以實現呢？本文嘗試對這一課題做一簡單剖析，與各位同仁探討�！　∫�、火熱的培訓現象：　　8月，又是大批應屆畢業生到各單

DATE： 04-27

26個字母打造優秀培訓師

作為一個培訓師，在培訓中一定要遵循“成人在輕松、愉悅和友愛的環境中學習效果更加好”的學習特點，以及“激活潛意識就能加快學員學習速度的原理”，使每一次培訓都能充分調動受訓學員的積極性，讓學員最大限度地參與到培訓學習中來。雖然26個字母無法全面概括培訓中應注意的問題，但只要用心去體悟，亦可獲益匪淺�！　�

DATE： 04-27

任職資格淺談

前段時間參加了一個關于任職體系的網友討論會。討論會上網友們的專業講解和大家的積極發言給我留下了深刻的印象，感覺收益非淺�，F將自己的感受表述出來，與同行交流�！　∫�、任職資格體系的建立不適用于小型企業�！　∥覀�人認為人數小于300人或職位小于50個的傳統企業（高科技企業標準可適當放寬）是沒有必要建立這

DATE： 04-27

訓練有素攀登職場階梯

在外企，對新進的員工，都會安排入職培訓。一般地，企業首先會安排半天到一天的時間，讓員工了解公司的背景、運作狀況、公司的機構、工作的職責等，使新進員工對公司的情況有個初步的認識和了解。然后是密集型的培訓，深入了解整個公司，如基本的行業知識、公司的企業文化等。有的企業是邊工作邊學習，有的則安排出時間全部

DATE： 04-27

執行與執行力

我國企業持續了3年多的執行力培訓熱，現在看來還沒有一點降溫的跡象。根據《中外管理》雜志05年12月針對2400余家企業做的調查顯示，49％的高層管理者與34.6％的中層管理者認為企業執行力弱。針對企業表現出來的執行力弱的問題，企業就加大了對于執行力的培訓力度，使得執行力的培訓課程近3年來持續火爆�？�

DATE： 04-27

員工培訓重在提升五種能力

       一般情況下，我們把部門級培訓看作是業務技能培訓，這在某種程度上并不錯，因為我們可以把所有為完成業務工作進行曲的任何技能都歸結為業務技能。事實上，對于很多部門的員工而言，其能力應包括這樣幾個方面：接受與理解任務的能力；獨立完成業務工作的能力；團隊合

DATE： 04-27

企業員工培訓也需要再造

一、培訓浪潮高漲，而又暗流涌動�！　≡谶@樣一個現代科學技術迅猛進步，知識經濟時代即將來臨的經濟全球化浪潮的促使下，企業培訓已成為不可避免的事實，而且正受到政府、企業越來越多的關注。政府方面，美國政府每年投資600億美元用于員工培訓；法國每年用于員工培訓的費用占全國普通教育經費地25%；新加坡政府的投

DATE： 04-27

企業培訓勢在必行

四川眾友勞務派遣有限公司成都人事服務企業培訓勢在必行   優秀的企業經營管理者要善于通過培訓，把企業的經營理念、管理模式、企業文化傳遞給每位員工，培養團隊精神，凝聚企業力量，使企業永葆青春！   員工在滿足基本需求之后，更需要不斷提高自己的工作能力和綜合素質，

DATE： 07-04